طرحت دائرة الأشغال العامة بالشارقة 70 مناقصة لمشاريع متنوعة خلال النصف الأول من العام الجاري وتضمنت أعمال إنشاء مبانٍ وحدائق بالإضافة إلى أعمال البنية التحتية وأعمال الصيانة  وأعمال التوريد والتركيب وأعمال الهدم وقالت فاطمة حسن مدير إدارة العقود في الدائرة: " إن من أبرز المشاريع، التي طرحت مناقصتها الدائرة خلال النصف الأول، إنشاء حديقة رويضة للنساء وحديقة حي حمدة العامة في مليحة وإنشاء حديقة في منطقة مويلح التجارية، وإنشاء بيوت بلاستيكية زراعية في منطقة البردي وبناء سوق للمواشي في خورفكان و إنشاء محطة معالجة مياه الصرف الصحي بمنطقة الحومة و إنشاء محطة ضخ مياه الصرف الصحي في منطقة مويلح وخط الضخ إلى محطة الحومة وأعمال التسويات الترابية  بمنطقة السيوح (15) بالإضافة إلى جملة من مشاريع الصيانة في مختلف مناطق الإمارة.

وأشارت حسن بأنه تم إصدار  144 رسالة تكليف خلال النصف الأول بقيمة 777 مليون درهم، وهذه المشاريع تساهم في إيجاد فرص عمل جديدة، وتدعم النشاط الاقتصادي بالقطاعات كافة في الإمارة، كما تعمل على تعزيز تنافسية الأسواق المحلية، ما يزيد من قدرتها على جذب مزيد من الاستثمارات النوعية ضمن القطاعات المستهدفة، إضافة إلى تعزيز نمو القطاعات الاستراتيجية، وتحسين مستويات الإنتاجية.

وتضمنت أبرز فئات المشاريع 35 مشروع إنشائي و42 مشروعاً خاص بالصيانة و58 مشروعاً خاص بالتوريد والتركيب و5 مشاريع أعمال ترابية و4 مشاريع هدم.

كما تم إصدار عدد 26 رسائل التكليف الخاصة بأعمال الاستشاريين للقيام بأعمال التصاميم الخاصة والإشراف وحساب الكميات للمشاريع ومن أبرزها المساجد والحدائق والمباني التعليمية والصرف الصحي.

وعلى صعيد التوفير المالي في الدائرة أوضحت مديرة إدارة العقود أن تخفيض تكاليف المشروعات الهندسية في المباني ومشاريع البنية التحتية من أهم أولويات العمل بالدائرة وفقاً للتوجهات الحكومية، حيث حققت الدائرة وفراً مقداره 21 مليون درهم من إجمالي مشاريعها خلال النصف الأول بمقدار توفير يبلغ 3 %، لاسيما عبر تبني الدائرة تطبيق عدة أساليب هندسية لضمان تقليل تكاليف المشاريع مع تقديم أعلى جودة، ومنها: تطبيق الهندسة القيمية وإدارة تكاليف المشاريع وإدارة الأداء الميداني بالإضافة إلى هندسة التكاليف، وتطبيق معايير ومتطلبات الاستدامة في مشاريع البنية التحتية، على اختلاف أنواعها. حيث يتم تطبيق معايير الهندسة القيمية والاستدامة فيها بدءاً من المراحل التصميمية، وذلك من خلال فرق متعددة التخصصات تتألف من المهنيين ذوي الخبرة والاختصاص في الدائرة.

وأشار ت، كذلك أنه تم الاستفادة من المخلفات الإنشائية وذلك بصورة استثمارية من خلال إعادة بيعها وتحقيقاً لمعايير المباني الخضراء في إعادة تدوير مخلفات البناء من خلال إعادة استخدامها من قبل القطاع الخاص لاسيما أن بيع القطع المستعملة الفائضة في المواقع الإنشائية في المشاريع التي تشرف عليها، حيث تم بيع قطع المخلّفات الإنشائية الخردة أو" السكراب" تلك، ترفع العائد الحكومي وتساهم أيضاً بتقليل تكلفة تخزين تلك المواد وإزالتها من مواقع المشاريع الميدانية.

كما أشار ت حسن أنه تم الاشتراط في إرساء المناقصات أن يكون المتقدم للمناقصة من الشركات المتخصصة والوطنية المسجلة لديها وتحظى بتقييم لائق في سجل الدائرة، بحيث يوافق نشاط ترخيص الشركة لطبيعة أعمال المشروع.

ودعت حسن الشركات الوطنية والمرخص لها لمزاولة الأنشطة بالاشتراك بالمناقصات التي تطرحها الدائرة دوريا عبر حساباتها الإلكترونية وفي مواقع التواصل الاجتماعي، مشيرة على الراغبين بدخول هذه المناقصات التسجيل في النظام الإلكتروني للدائرة.